الوصف

تقديم استشارات قيادية في تطوير الأعمال، تبسيط الإجراءات، مؤشرات الأداء، والتطوير المؤسسي، مع دعم القيادات التنفيذية في المبادرات

نظرة عامة

أقدّم خدمات استشارية على المستوى التنفيذي تمكّن المؤسسات من اتخاذ قرارات استراتيجية أذكى، وتحسين العمليات، وبناء قدرات رقمية مستدامة.

يتمثل دوري في توجيه القيادات بوضوح ورؤية عملية وتوصيات قابلة للتنفيذ، مستندة إلى خبرة واقعية في التقنية، وهندسة المنتجات، والتحول المؤسسي.

ماذا أقدّم

1) التخطيط الاستراتيجي وتحديد الاتجاه

مساعدة المؤسسات على تحديد أولوياتها الاستراتيجية، وبناء خطط تنفيذ واضحة، ومواءمة الفرق حول أهداف محددة ونتائج قابلة للقياس.

2) تحسين العمليات التشغيلية

تحليل العمليات الحالية، وتحديد أوجه القصور، واقتراح تحسينات عملية تسهم في خفض التكاليف ورفع الإنتاجية.

3) الاستشارات التقنية وتوجيه المنتجات

دعم متخذي القرار في اختيار التقنيات المناسبة، وصياغة استراتيجيات المنتجات، وبناء حلول رقمية قابلة للتوسع.

4) الهيكل التنظيمي وبناء القدرات

تقديم المشورة بشأن هياكل الفرق، والأدوار، ومتطلبات المهارات لضمان جاهزية المؤسسة لعمليات رقمية حديثة.

5) استراتيجيات الدخول إلى السوق والنمو التجاري

مساعدة شركات SaaS والمنصات الرقمية في تحديد نماذج التسعير، والتموضع السوقي، واستراتيجيات جذب العملاء.

6) إدارة المخاطر والحوكمة

تقديم التوجيه حول أطر الحوكمة، والامتثال، وأمن البيانات، والسياسات اللازمة لتحقيق نمو رقمي مستدام.

7) الإرشاد التنفيذي ودعم القيادات

العمل بشكل مباشر مع القيادات لتعزيز مهارات اتخاذ القرار، والتواصل، والقيادة الرقمية.

النتائج المتوقعة

• اتجاه استراتيجي واضح

• أداء تشغيلي أفضل

• مواءمة تنظيمية أقوى

• قرارات تقنية أكثر دقة

• تعزيز قدرات القيادات

• نمو مستدام طويل الأمد

انطلق بثقة نحو المستقبل

من خلال جلسات استشارية منظمة ورؤى عملية قابلة للتطبيق، أساعد المؤسسات على الانتقال من الغموض إلى الوضوح، ومن الأفكار إلى نتائج ملموسة.