الوصف

دعم الجهات الحكومية والخاصة في إعادة تعريف العمليات، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتصميم خارطة طريق للتحول الرقمي قابلة للتوسع ومتوافقة مع الأهداف الاستراتيجية.

نظرة عامة

أدعم المؤسسات في إعادة تصميم عملياتها التشغيلية، وتبنّي التقنيات الحديثة، وبناء أنظمة رقمية قابلة للتوسع تسهم في رفع الكفاءة، وخفض التكاليف، وتحسين جودة اتخاذ القرار.

ماذا أقدّم

1) تقييم النضج الرقمي

تحليل الوضع الحالي للعمليات والتقنيات والقدرات المؤسسية لتحديد فرص التحسين والتطوير.

2) خارطة طريق التحول

تصميم خطط عملية وواضحة تحدد التغييرات المطلوبة، والتقنيات المناسبة، والجداول الزمنية، ومؤشرات الأداء (KPIs).

3) إعادة هندسة العمليات (BPR)

إعادة تصميم سير العمل ليكون أسرع، وأكثر كفاءة، ومؤتمتًا، ومتكاملًا بشكل كامل.

4) استشارات منصات SaaS والحلول الرقمية

مساعدة المؤسسات على بناء أو اختيار المنصات والحلول التي تتوافق مع احتياجاتها التشغيلية والاستراتيجية.

5) تمكين الذكاء الاصطناعي والأتمتة

تطبيق سير عمل ذكي، وروبوتات محادثة، وأنظمة مؤتمتة تقلل الجهد اليدوي وترفع مستوى الدقة.

6) إدارة التغيير والتدريب

تهيئة الفرق لرحلة التحول من خلال ورش العمل، وجلسات التوعية، وبناء القدرات المؤسسية.

النتائج المتوقعة

• رفع الكفاءة التشغيلية

• خفض التكاليف

• تحسين جودة اتخاذ القرار

• تسريع تقديم الخدمات

• تحسين تجربة المستفيد

• تعزيز الجاهزية الرقمية

لنبدأ رحلة التحول

أساعد المؤسسات على الانتقال من العمليات التقليدية إلى بيئات عمل ذكية وحديثة قائمة على التحول الرقمي—بخطوات واضحة، وتأثير ملموس، ونتائج قابلة للقياس.