عن المشروع

برنامج تدريبي تنفيذي مكثف لمدة خمسة أيام، نُفّذ في مدينة الرياض لموظفي شركة علم، وركّز على تطوير قدرات المشاركين في التخطيط الاستراتيجي للعمليات، ورفع كفاءة الأداء، وتعزيز مفاهيم التميز المؤسسي.

حصل البرنامج على اعتماد رسمي من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني (TVTC)، وتم تنفيذه تحت إشراف مركز كفاءات للتدريب.

دوري في هذا المشروع

1) تصميم البرنامج وتطوير المحتوى

تصميم منهج تدريبي متكامل شمل:

• أطر ومنهجيات التخطيط الاستراتيجي

• نماذج التميز التشغيلي

• تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وقياس الأداء

• رسم وتحسين العمليات

• أدوات اتخاذ القرار في بيئات العمل الحديثة

مع ضمان مواءمة المحتوى مع طبيعة بيئة العمل التشغيلية واحتياجات شركة علم.

2) تنفيذ وتقديم التدريب

• تقديم البرنامج كاملًا على مدار خمسة أيام من خلال:

  • ورش عمل تفاعلية

  • دراسات حالة

  • أمثلة واقعية من بيئات العمل

• إشراك المتدربين في تمارين تطبيقية لربط مفاهيم التخطيط الاستراتيجي بعملياتهم اليومية

3) تعزيز القدرات وبناء المهارات

• تطوير مهارات المشاركين في:

  • تحليل سير العمل

  • تحديد الاختناقات التشغيلية

  • ربط الأهداف التشغيلية بالاستراتيجية المؤسسية

• دعم المتدربين في إعداد خطط استراتيجية عملية متوافقة مع أهداف شركة علم

   

4) الاعتماد وضمان الجودة

• التأكد من توافق البرنامج مع متطلبات الاعتماد لدى المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني (TVTC)

• التنسيق مع مركز كفاءات للتدريب للإشراف على:

  • إجراءات التسجيل

  • إصدار الشهادات

  • الالتزام بمعايير جودة التدريب

     

الأثر والنتائج

• رفع مستوى الفهم بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي للعمليات لدى المشاركين

• تحسين قدرة المتدربين على تصميم مؤشرات الأداء وقياس النتائج بفعالية

• تزويد المشاركين بأدوات ومنهجيات عملية قابلة للتطبيق المباشر داخل إدارات شركة علم

• تفاعل عالٍ من المشاركين وتقييمات إيجابية متميزة طوال فترة البرنامج

الخلاصة

شمل دوري تصميم المنهج التدريبي بالكامل، وتقديم البرنامج، وتمكين المشاركين من أدوات عملية تسهم في تحسين الأداء التشغيلي ودعم التميز المؤسسي داخل شركة علم.